€ 2500

Diventare un Esperto in Management D’Impresa

Life Learning presenta il “Master Degree in Management D'Impresa” per coloro che vogliono acquisire competenze nell’ambito della gestione aziendale e che aspirano a una carriera manageriale.

Perchè scegliere questo corso?

Questo percorso è specificamente pensato per i professionisti che desiderano raggiungere una posizione di leadership di alto livello. Grazie al “Master Degree in Management D'Impresa” acquisirai le capacità personali e di analisi necessarie per ricoprire varie posizioni dirigenziali, nel settore privato o pubblico, nelle organizzazioni a scopo di lucro o non profit. Imparerai a pianificare, a gestire il personale, a dirigere, ad organizzare e a controllare un'organizzazione con lo scopo di raggiungere un obiettivo comune.Gli studi di Management riguardano i meccanismi della leadership e dell'autorità nelle aziende e in generale nei contesti imprenditoriali. Il Master Degree in Management D'Impresa”  ti consente di concentrarti su specifici aspetti dell'attività gestionale. Inoltre se hai già una laurea in business, finanza o in un settore affine, un master in Management è un'ottima scelta per ampliare le tue opportunità professionali.

Cosa imparerai con questo corso?

Iscriviti ora al  "Master Degree in Management D'Impresa" e avrai accesso alle mie lezioni dove imparerai:

A diventare imprenditore partendo da zero,

A comprendere ed analizzare la struttura della contabilità in azienda,

Ad effettuare l’attività di Risk Management e controllo di gestione,

Ad approntare le scritture di rettifica e la formazione del bilancio d’esercizio,

Ad integrare le competenze di management e le competenze legate alla formazione giuridica,

A creare un approccio concreto alla gestione dei canali social per conto di un brand focalizzato su strategia e strumenti operativi.

Iscrivendoti al corso avrai questi bonus:

Accesso Illimitato

Studia H24 e 7 giorni su 7

Workspace

Classe virtuale esclusiva

Certificato Finale

Inclusivo di N° di licenza

Materiale Didattico

A tua disposizione

Tutor Online

Fai qualsiasi domanda

Esercitazioni

Fai pratica con il corso

Programma del corso:

La rilevazione contabile

Presentazione del corso Come Diventare Imprenditore Partendo da Zero
Starter Kit: Format di un Business Plan
Extra Bonus: Atto Costitutivo di una Società
Dalla PNL al Business Plan
Il Mercato
Il Marketing e il Piano di Business

COME DIVENTARE IMPRENDITORE PARTENDO DA ZERO

Introduzione

Il Processo Produttivo
L’Organizzazione Aziendale
Approccio Economico Finanziario

Aspetti generali

Inserimento Dati Economici Finanziari nel Business Plan
Le tipologie di Società
Fundraising
Stesura di un Business Plan
L’azienda e i soggetti dell’attività aziendale

Aspetti finanziari

Materiale didattico Corso Contabilità
Le aziende e la loro classificazione
I soggetti che operano nell’azienda
Soggetto giuridico ed economico
Strutture Organizzative

CONTABILITÀ GENERALE IN AZIENDA: IMPARA A GESTIRE GLI ASPETTI ECONOMICO FINANZIARI

Il sistema azienda e la sua organizzazione

Aree Funzionali delle Imprese
Scelte nella Costituzione dell’Azienda
Gestione Aziendale
L’attività Aziendale e i suoi Cicli
Considerazioni aspetti finanziario economico
Fabbisogno finanziario e fonti di finanziamento
Investimenti Caratteristici
Investimenti accessori e finanziamenti concessi

La gestione aziendale dal punto di vista finanziario ed economico

Correlazione tra investimenti e finanziamenti
Costi e Ricavi
Variazioni Valori Finanziari
Patrimonio e Reddito
Reddito di Esercizio
Patrimonio di Funzionamento
Struttura Patrimoniale Finanziaria
Funzioni del SIA
Classificazioni delle Rilevazioni
Contabilità e Prima Nota
Obblighi Contabili
Contabilità Generale – Co.Ge
Libro Giornale e Libro Mastro

IVA, calcoli finanziari e strumenti di pagamento

Caratteristiche IVA
Fatturazione - 1

Partita Doppia e Operazioni di esercizio

Costituzione dell’Azienda
Costi d’Impianto
Acquisizione fattori Produttivi – Beni strumentali
Acquisto di Beni e fecondità semplice
Forme di Regolamento dei debiti
Dilazioni di Pagamento
Vendita dei Beni
Vendita di Beni Strumentali
Regolamento dei Crediti
Interessi di dilazione – Insolvenze

Utilizzo di fogli di calcolo elettronici per la contabilità generale

Contabilità Con Excel

MASTER AVANZATO IN FINANCIAL ACCOUNTING

Analisi per indici

Introduzione al modulo di Analisi per indici
Materiale Didattico del Master in Financial Accounting
Variabili che determinano il Valore dell’impresa
La Gestione dell’impresa
Gli obiettivi della Analisi per indici
La Analisi di bilancio
La classificazione finanziaria dello Stato patrimoniale
Ciclo di ritorno dell’Attivo
Distinzione tra attivo corrente ed attivo fisso
Il magazzino
Immobilizzazioni materiali ed immateriali
I mezzi propri
Fonti e Impieghi
Quozienti strutturali composti
Indici di rigidita’
Indici di indebitamento
Quozienti e margini di struttura
La solidita’ patrimoniale
I quozienti di indebitamento
Lo stato patrimoniale
Obiettivi della analisi per indici
L’attivo fisso
Analisi per indici
Le fonti di capitale
Analisi degli impieghi
Indici di struttura
Quozienti e margini di struttura

Analisi per flussi

Introduzione al modulo di analisi per flussi
Il rendiconto finanziario
Il quadro normativo di riferimento
I flussi finanziari
L’art. 2425 bis cc
La gestione della impresa
Fonti e impieghi
Solvibilita’ e solidita’
La gestione reddituale
Rendiconto finanziario di cassa
Il cash flow
Esercitazione Analisi Flussi 1
Esercitazione Analisi Flussi 2
Esercitazione Analisi Flussi 3

Business planning

Introduzione al modulo di business planning
Principi di redazione - 1
Principi di redazione - 2
Principi di redazione - 3
Il principio di completezza
Il principio di attendibilita’
Il principio di affidabilita’
Il principio di trasparenza
Descrizione della Azienda - 1
L’organizzazione
Descrizione della Azienda - 2
Analisi di mercato
Il piano marketing
Analisi del posizionamento
Attrattivita’ del mercato
Margine di profitto
Posizionamento competitivo
Situazione patrimoniale previsionale

Business plan

Bilancio di previsione
Conto economico di previsione
La previsione dei costi generali
Esempio di redazione
Il mercato di riferimento - 1
Il mercato di riferimento - 2
I segmenti di mercato
Analisi della concorrenza
Marketing e vendite
Piano di sviluppo
Stato patrimoniale previsionale - 1
Stato patrimoniale previsionale - 2

General accounting

Capire la contabilità
Il libro giornale
L’acquisto dei fattori della produzione
Il costo del personale
Le immobilizzazioni
L’incasso dei crediti
Il reddito di esercizio
Il capitale di funzionamento
Le scritture di Costituzione - 1
Le scritture di Costituzione - 2

RISK MANAGEMENT: IL CONTROLLO DI GESTIONE DIREZIONALE

Introduzione

Presentazione del corso “Risk Management: Il Controllo di Gestione Direzionale”
Elementi di economia aziendale e contabilità

Manegement dell'azienda

La gestione Aziendale
I fattori di gestione: L’organizzazione e la gestione aziendale
Il sistema informativo

Gestione economico-finanziaria

Il fabbisogno finanziario e la solidità nella gestione aziendale
Analisi dell’equilibrio finanziario

La struttura di governance dell'azienda moderna

L’analisi dei rischi e gli strumenti di controllo
Modalità di Governance e di organizzazione e controllo
Come definire i rischi dell’azienda
Gestione dei flussi informativi

Il controllo di gestione

Gli strumenti di controllo di gestione
La programmazione aziendale
I punti fondamentali del controllo di gestione

Gestione del rischio aziendale

Tecniche di controllo di gestione del rischio aziendale
La pianificazione operativa
Progettazione del sistema di controllo
I sistemi contabili
Aggregazioni gestionali
Reporting

Materiale didattico

Esempio il budget economico-finanziario-patrimoniale
Esercitazione guidata con soluzione budget case analysis

LA FINANZA AZIENDALE: PIANIFICAZIONE ECONOMICO FINANZIARIA DEGLI INVESTIMENTI

Introduzione

Introduzione al corso di Pianificazione Economico-Finanziaria

Analisi economica

Gli aspetti essenziali per una corretta analisi economica
Accorgimenti nel caso di aziende multi prodotto e/o servizi
Conclusioni sull’analisi del punto di pareggio
Caso Pratico: Esercitazione Pratica

Il piano di produzione

I piani operativi dell’impresa e la determinazione del livello di produzione
Processo produttivo, dimensionamento della capacità produttiva e determinazione dei costi
Elaborazione di un piano di produzione

Il piano organizzativo

Dimensionamento dell’organico di un’impresa
Il piano dei costi amministrativi
Il contratto di inserimento
Caso pratico: Struttura di un piano organizzativo

La pianificazione economico finanziaria

Obiettivi e informazioni del piano economico finanziario
Attivo circolante ed elaborazione dei flussi previsionali
Fabbisogno/Liquidità dopo intervento agevolativo

Monitoraggio dell'impresa e piano degli indicatori

Attività di controllo di gestione
Come fare monitoraggio e controllo
Indici di redditività e solidità patrimoniale
Esempio di un’attività di monitoraggio aziendale

Materiale didattico

Esercitazioni guidate e soluzioni: La Finanza Aziendale

CREDITO BANCARIO: COME OTTENERE FACILMENTE UN FINANZIAMENTO DALLE BANCHE

Introduzione

Presentazione al corso Credito Bancario
Programma del corso Credito Bancario
Materiale didattico del corso Credito Bancario

Il rating d'impresa nella logica basilea

Le componenti del rischio di credito
EAD, Maturity, PD, LGD
Evoluzione del rapporto banca – impresa alla luce di Basilea

Ipotesi di garanzie pubbliche per migliorare il rapporto banca/impresa

Cosa possono/DEVONO fare le imprese per migliorare il rapporto?
Ipotesi di garanzie pubbliche

Come gestire al meglio il rapporto con il sistema creditizio

Come gestire al meglio il rapporto con il sistema creditizio
Elementi informativi dai quali non si può prescindere
Modalità di giudizio e peso della centrale rischi nel sistema di rating
Analisi bigdata e dati pubblici
Corretta informativa d’impresa
Prevenire è meglio che curare
Buona pianificazione finanziaria
Sintesi

Analisi delle poste più rappresentative del bilancio

Analisi delle poste più rappresentative del bilancio
Covenant bancari
Indicatori di affidabilità minima di Borsa del Credito
Indicatori MCC

Principali fonti di finanziamento

Principali forme di finanziamento

BUSINESS PLAN: COME COSTRUIRLO PASSO DOPO PASSO

Introduzione

Presentazione del Corso Business Plan

Business plan: costruiamolo insieme passo dopo passo!

A cosa serve un Business Plan
La Struttura del Business Plan
Executive Summary: cosa contiene e quando scriverlo
Descrizione dell’idea e del contesto di riferimento
Analisi di Mercato
Strategia di Comunicazione e Marketing
Il sistema del valore: cosa differenzia il nostro prodotto/servizio?
Timing: presentazione delle tempistiche
Financial Planning: breve overview
Conclusioni: il messaggio da comunicare

Materiale bonus del corso

Materiale didattico del corso Business Plan

MASTER BREVE IN DIRITTO E CONTRATTUALISTICA D'IMPRESA

Introduzione

Introduzione al Corso Master Breve in Diritto
Materiale didattico del Master Breve in Diritto

Il contratto generale: tipi e strutture contrattuali

Il Contratto
Contratti tipici e atipici
Elementi accidentali del contratto
I contratti e i rapporti con i terzi
Vizi della volontà
Le forme di patologia del contratto
La responsabilità contrattuale ed extracontrattuale
La rappresentanza
L’outsourcing
La vendita
Il contratto di agenzia
Il contratto di mandato
L’appalto e il contratto d’opera
L’engineering
Il trasporto e il deposito
La distribuzione
La subfornitura

Diritto societario, il contratto e i tipi di società SPA - SRL - COOPERATIVE

La costituzione, i conferimenti e i sistemi di controllo della srl
La costituzione, i conferimenti e i sistemi di controllo della spa
La trasformazione
La fusione : natura giuridica, contratto, adempimenti ed effetti verso terzi
La scissione: natura giuridica, contratto, adempimenti ed effetti verso terzi
Il contratto e i tipi di società
Differenza tra patrimonio e capitale
Il fallimento
Il recesso

Diritto tributario delle società: la posizione dell'impresa come soggetto di imposta

L’accertamento fiscale
L’accertamento con adesione
Fase decisoria
Fase dell’efficacia
La fase istruttoria
Istituti deflattivi, Autotutela, Ravvedimento operoso
Acquiescenza
Reclamo e Mediazione tributaria

LA COMUNICAZIONE INTERNA IN AZIENDA

Introduzione

Le Dinamiche Comunicative
Tipologie di Comunicazione Interna
L’Empatia

La comunicazione

Tecniche di Comunicazione Efficace
Gestire il Conflitto
Manager e Leader
Motivazione ed Empowerment

COMMUNICATION MANAGER: DIVENTA UN ESPERTO IN COMUNICAZIONE AZIENDALE DA ZERO

Introduzione al marketing

Elementi Fondamentali del Marketing
Materiale didattico del corso di Communication Manager
Evoluzione del concetto di marketing
I Protagonisti nel Mercato – Beni, Servizi e Clienti

Strategie e piani di marketing

Obiettivi e Strumenti per una Strategia di Marketing
Le Principali Strategie di Mercato

Raccolta dei dati e ricerche di mercato

Classificazione delle Ricerche di Mercato
Ricerche di Marketing Preimpostate
Il Raggiungimento degli Obiettivi
La Raccolta dei Dati
Valutazione e Analisi dei Dati
Realizzare un Questionario
Modalità di Realizzazione di un Questionario

Prodotti e value proposition

L’azienda e il suo valore nel mercato
Innovazione e creazione di nuovi prodotti
I Prezzi
Stabilire i prezzi dei nuovi prodotti
La Comunicazione del Prodotto
Gestione del Rapporto con i Clienti
Attività utili alla Fidelizzazione
Strumenti di Valutazione della Domanda
I Servizi

Creazione del brand e brand indentity

Introduzione al branding
Strategie del Branding

Gestione della delivery

I Canali di Distribuzione e il Ruolo degli Intermediari
Tipi di Intermediari e Canali
Sistemi di Canali

Web marketing

Evoluzione del Marketing Online
Elementi Base del Web Marketing
Ottimizzazione di un Sito Web e Pubblicità online

Introduzione alla comunicazione

Le Basi della Comunicazione
Gestione del rapporto Comuinicativo con gli altri
Obiettivi di comunicazaione
Guida nel Marketing

La comunicazione aziendale

La Comunicazione all’interno di un’azienda
Organizzare Correttamente il contenuto di ogni Comunicazione
Messaggi Informativi o di routine
Messaggi negativi
Messaggi Persuasivi
Scrivere Proposte
Scrivere Report Aziendali
Scrivere E-mail
Comunicazione Efficace attraverso la posta elettronica
Regole di base per la pianificazione della Comunicazione Aziendale
Le Basi per Migliorare la Comunicazione in campo lavorativo
Elaborare delle presentazioni
Public speaking

Ufficio stampa e pubbliche relazioni

L’attività di un ufficio stampa
Gestire le Pubbliche Relazioni

Introduzione alla pubblicità

Cosa si intende per pubblicità
I partecipanti del Processo Pubblicitario
Le basi della psicologia pubblicitaria
Pubblicità di Successo

Pubblicità per i diversi media

La Pubblicità per la Stampa
I poster pubblicitari
Caratteristiche di Base della Pubblicità per la Stampa
La pubblicità per la radio
Proporre uno spot radiofonico
La pubblicità in rete
Gli Annunci per il web
La Pubblicità per la TV
La pubblicità via E-Mail

La strategia pubblicitaria il processo creativo

Le Idee Creative
L’elaborazione delle idee creative
L’idea base di una campagna
Strategie Creative nella Pubblicità
Il peso dei valori di un prodotto

L'altro volto della pubblicità

La Pubblicità Alternativa
Metodi Creativi per Creare il Passaparola
Le figure professionali nelle agenzie pubblicitarie
Scegliere un’agenzia Pubblicitaria

COMUNICAZIONE D'IMPRESA: FARSI CONOSCERE NEL MERCATO

Gli strumenti della comunicazione

L’Evoluzione della Comunicazione d’Impresa
Materiale Didattico del Corso Comunicazione d'Impresa
La Pubblicità
Le Relazioni Pubbliche
Comunicazione di Crisi e Altri tipi di Comunicazione
Promozioni, Sponsorizzazioni & Marketing Diretto

La pianificazione

Il Piano di Marketing – Situazione, Obiettivi e Strategia
Il Piano di Marketing – La Tattica, l’Azione ed il Controllo

La nuova comunicazione

L’Era Digitale
Gli Strumenti di Comunicazione Digitale
Il Social Marketing

MARKETING MANAGEMENT DEL PRODOTTO PER LE IMPRESE: LE STRATEGIE DI SUCCESSO

Introduzione

Presentazione al corso Marketing Management
Materiale didattico del corso Marketing Management

Marketing management

Definizione e scopi del marketing management
I principi guida del marketing management

La segmentazione del mercato

Dal mass marketing al marketing individualizzato
Il mercato e la segmentazione
La scelta del mercato obiettivo

Le strategie di posizionamento

Le strategie di posizionamento competitivo
Le mappe percettive

Il ciclo di vita del prodotto

Le fasi del ciclo di vita di un prodotto
Le strategie di prodotto

La marca e la brand equity

La marca e le decisioni di marca
Le 5 dimensioni della brand equity

I sistemi di distribuzione

Definizione e scopi dei sistemi distributivi
I benefici derivanti dai sistemi distributivi
Le teorie sullo sviluppo del sistema distributivo
La progettazione e la valutazione dei sistemi distributivi
La gestione dei sistemi distributivi

Pubblicità, promozioni, vendite e propaganda

La pubblicità: definizione, obiettivi e attori chiave
La misurazione dell’efficacia della pubblicità
Il management della pubblicità

La determinazione del prezzo

Le regole per la determinazione del prezzo di vendita
Le strategie di fissazione del prezzo di vendita
La gestione dei prezzi

SOCIAL MEDIA MANAGEMENT: LA GUIDA STEP BY STEP PER CREARE LA TUA DIGITAL STRATEGY

Introduzione

Sono Cristina, la docente del tuo corso
Panoramica sul corso

Come iniziare a lavorare sui social

Perché i social?
Sui social con quali obiettivi?
La scelta dei canali

La strategia

La Pianificazione
La Pubblicazione

Le azioni da compiere

Community Management: il caring
Community Management: la gestione delle interazioni
Community Management: come prevenire danni reputazionali
Community Management: l’importanza delle policy e conclusione

TEST FINALE

Master Degree in Management D'Impresa

Le recensioni del corso:

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